Organisations- und Prozessmanagement

Organisations- und Prozessmanagement

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Die Rahmenbedingungen am Markt ändern sich ständig und die Anforderungen werden immer komplexer. Führungskräfte sind daher gezwungen, sich mit weit mehr als nur dem Verwalten von Unternehmenszahlen zu beschäftigen:

  • Das Agieren als Business Partner unterschiedlicher Anspruchsgruppen erfordert strategisches und operatives Wissen.
  • Steigende Anforderungen an die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat führen zu zusätzlichen Aufgaben.
  • Gesetzliche und regulatorische Vorgaben müssen eingehalten und interne Kontrollmechanismen professionell etabliert werden.
  • Die zu bewältigenden Datenmengen werden immer umfangreicher und immer komplexere Systeme erfordern fundiertes Fachwissen.
  • Gleichzeitig gilt es, das Tagesgeschäft effizient zu erledigen und die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen zu motivieren.

BDO unterstützt Sie in folgenden Bereichen:

Wir bieten Ihnen innovative, durchdachte und umsetzbare Lösungen zur Optimierung von Organisationen und Unternehmensstrukturen, die branchenübergreifend eingesetzt werden können - mit dem Ziel, Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.

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Jeder Teilbereich eines Unternehmens ist von Prozessen geprägt, sei es die Produktion, das Investitionsmanagement, die Kundengewinnung oder das Controlling von Projekten. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über Ihre Prozesslandschaft, zeigen Ineffizienzen und Risikofelder auf und ermöglichen Ihnen so, noch effizienter und sicherer zu handeln.

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Das Verständnis der eigenen Kostenstruktur und ein effektives Kostenmanagement sind Indikatoren und zugleich entscheidende Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, das Kosten- und Ergebnismanagement an den internen und externen Anforderungen Ihres Unternehmens auszurichten. 

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Projekte sollen bestmöglich und effizient umgesetzt werden. Vermeiden Sie Kosten, die durch Ineffizienz, nicht kalkulierte Risiken oder Fehler entstehen. Wir stehen Ihnen beratend zur Seite und verhelfen Ihren Projekten zum Erfolg. 

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Jeder Teilbereich eines Unternehmens ist geprägt von Prozessen, sei es in der Produktion, dem Investitionsmanagement, der Akquirierung von Kunden oder dem Controlling von Projekten. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über Ihre Prozesslandschaft, zeigen Ineffizienzen und Risikofelder auf und ermöglichen Ihnen so, noch effizienter und sicherer zu handeln.

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Der Fit-Check ist ein Analysetool, das Sie dabei unterstützt, das Organisations- und Prozessmanagement Ihres Unternehmens im Detail zu beleuchten. Anhand ausgewählter Fragen werden latente Handlungspotenziale wieder ins Bewusstsein gerufen oder gar erst sichtbar gemacht. 

Eine proaktive und vorausschauende Personalplanung ist unerlässlich, um mittel- und langfristig effiziente Prozesse zu gewährleisten. Gewinnen Sie mit unserer fundierten Methodik Gewissheit über Ihre Ressourcensituation - heute und in Zukunft. Die Personalplanung kann eine übergeordnete Organisationsanalyse optimal ergänzen. 

Die Nachfrage nach modernen Personalentwicklungsinstrumenten, systematischen Gehaltsvergleichen und an die Unternehmenskultur angepassten Gehaltssystemen nimmt deutlich zu. Eine möglichst hohe Lohngerechtigkeit erhöht die Zufriedenheit aller Beteiligten. Wir unterstützen Sie dabei und beraten Sie rund um die Themen Gehaltsvergleiche, Gehaltssysteme und personalrechtliche Grundlagen.

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Unsere Ansprechpersonen

Michael Käsermann

Michael Käsermann

Leiter Unternehmensberatung Mittelland, Leiter Branchencenter öffentliche Verwaltungen, Bern & Solothurn - Partner
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