Gestion de projet et PMO (Project Management Office)

Pour réussir un projet de grande envergure, il faut une approche professionnelle.

Ein gutes Projekt beginnt und endet zeitgerecht und bleibt im Budget

Un bon projet respecte les délais et le budget

Les projets qui rythment notre activité quotidienne sont toujours plus nombreux. Il est primordial d'investir dans une bonne gestion de projet pour s'assurer de mener un projet à bien.

Un projet respecte les délais impartis et le budget. Malheureusement, cela ne se reflète pas souvent dans la pratique. Par conséquent, une gestion de projet à la fois efficace et efficiente est indispensable. Il ne s'agit pas uniquement de gérer et de contrôler des tâches exigeantes, mais également de constituer une équipe de spécialistes capables de s'adapter de manière optimale à la culture de votre entreprise.

Un bon chef de projet conserve toujours son calme et possède une vision globale. Il est ainsi capable de maintenir la bonne direction, même dans des situations complexes.

Grâce à des méthodes éprouvées et une gestion de projet professionnelle, BDO apporte une contribution importante au succès de vos projets.

Pourquoi est-il important de disposer d’une bonne gestion de projet? 

Gestion de projet professionnelle

Gestion de projet professionnelle

Notre définition d'une gestion de projet professionnelle:
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1
Une utilisation efficace des ressources
Une bonne gestion de projet garantit une utilisation efficace de toutes les ressources (temps, budget, ressources humaines, etc.) pour atteindre les objectifs du projet.
2
Des objectifs et des priorités clairs
Une bonne gestion de projet nécessite de définir les objectifs du projet et d’en communiquer les priorités de manière claire.
3
Une gestion des risques stratégique
Une bonne gestion de projet permet la détection et l'évaluation continue des risques éventuels, et met en place des stratégies adaptées à la situation pour en réduire ou éviter les conséquences.
4
Une gestion coordonnée de l’équipe
Une bonne gestion de projet favorise une collaboration harmonieuse entre les membres de l'équipe et veille à ce que chaque membre accomplisse ses tâches efficacement.
5
Un suivi précis des progrès
Une bonne gestion de projet en suit les progrès, garantissant le respect des échéances et l'atteinte des objectifs fixés.
6
Une communication transparente
Une bonne gestion de projet repose sur une circulation adéquate de l’information et sur une communication coordonnée entre les membres de l'équipe et les parties prenantes.
7
Un contrôle qualité exigeant
Une bonne gestion de projet garantit le maintien d’une qualité élevée et un traitement des commandes qui répond aux exigences.
PMO (Project Management Office)

PMO (Project Management Office)

Vous lancez un projet? BDO vous soutient efficacement dans tous types de projets: de la gestion et du contrôle de plusieurs projets simultanément, à la prise en charge de sous-tâches individuelles ou de lots de tâches des projets. BDO est également à votre disposition pour la gestion de portefeuilles de projets, la gestion des risques ou le suivi des projets. Nous utilisons pour cela des méthodes de gestion de projet éprouvées et personnalisées.
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Reprise en urgence du projet

Reprise de projet en urgence

BDO dispose de spécialistes capables de reprendre des projets en urgence. Ils analysent les projets difficiles, en corrigent le cours et les remettent sur la bonne voie pour atteindre les objectifs fixés. Grâce à une riche expérience et des méthodes éprouvées, BDO s'assure que vos projets réussissent dans le respect des délais et du budget. Faites-nous confiance et évitez que vos projets ne tournent court.
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