Sports Advisory

Wir unterstützen Entscheidungsträger im Sport dabei, Komplexität zu bewältigen und nachhaltig Mehrwert zu schaffen.

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Sport stadion abends

Sports Advisory

Strategische Beratung für eine komplexe und sich wandelnde Sportlandschaft

Die Sportbranche ist heute ein anspruchsvolles, global vernetztes Umfeld. Investitionen, höhere Anforderungen an die Führung und Governance sowie der wirtschaftliche Wandel prägen die Agenda. Sportorganisationen müssen sportliche Leistung, finanzielle Stabilität und eine wirksame Führung miteinander verbinden. Investoren und kommerzielle Partner brauchen dafür Beraterinnen und Berater, die die Besonderheiten und spezifischen Mechanismen des Sports kennen.

BDO begleitet Organisationen im gesamten Sportumfeld mit abgestimmter Beratung. Wir verbinden tiefes Branchenverständnis mit ausgewiesener Expertise in Strategie, Governance, Risiko, Transaktionen und Finanzberatung.

Warum BDO Sports Advisory?

Wir unterstützen Sportorganisationen und Investoren mit Branchenerfahrung, interdisziplinärer Fachkompetenz und einer langfristigen Beratungsperspektive.

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Branchen-
verständnis

Unser Team verbindet fundierte Erfahrung im Sportsektor mit ausgewiesener Beratungskompetenz aus anspruchsvollen und regulierten Branchen.

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Interdisziplinäre
Beratung

BDO bündelt Fachwissen aus Advisory, Deals, Risiko, Steuern und Recht sowie Wirtschaftsprüfung und schafft damit eine abgestimmte, verlässliche Unterstützung.

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Einbindung erfahrener
Fachpersonen

Unsere Kunden profitieren vom direkten Zugang zu erfahrenen Beraterinnen und Beratern, der engen Einbindung ausgewiesener Fachpersonen und dem Zugang zum globalen BDO-Netzwerk in über 160 Ländern.

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Verlässlicher
Beratungspartner

Wir begleiten Führungsteams und Investoren in Situationen, in denen Erfahrung, Unabhängigkeit und Urteilsvermögen entscheidend sind.

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Pragmatisch und
lösungsorientiert

Unsere Beratung ist pragmatisch, umsetzbar und auf die Realität der jeweiligen Organisation ausgerichtet – mit Blick auf nachhaltige Wirkung.

Vorteile für Stakeholder

Die Anspruchsgruppen im Sportumfeld stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen. Unser Ansatz schafft Klarheit, Struktur und Orientierung – abgestimmt auf den jeweiligen Kontext und mit Fokus auf konkrete Ergebnisse.

Investoren, Private Equity und Family Offices

  • Strukturierte Beurteilung von Investitionsmöglichkeiten, einschliesslich Governance-, Risiko- und Wertschöpfungsaspekten
  • Klarheit über Transaktionsdynamiken und Umsetzungswege in komplexen Sportumfeldern
  • Governance- und Wertschöpfungsrahmen im Einklang mit Anlagestrategien
  • Fundierte Orientierung in regulatorischen Fragen und im Umgang mit Anspruchsgruppen im Sport
  • Unabhängige Perspektive auf sportbezogene Investitionsmöglichkeiten und damit verbundene Risiken
  • Abstimmung von Investitionsentscheidungen mit langfristiger Wertschöpfung und Portfoliozielen
  • Transparenz in Bezug auf Governance, finanzielle Nachhaltigkeit und strukturelle Überlegungen
  • Verlässliche Beratung in einem komplexen und dynamischen Branchenumfeld

Sportorganisationen, Ligen und Verbände

  • Klare Governance-Strukturen und Entscheidungsrahmen im Einklang mit den Organisationszielen
  • Finanzielle Nachhaltigkeit und Performance im Einklang mit langfristigen strategischen Prioritäten
  • Definierte strategische Positionierung in einem zunehmend wettbewerbsintensiven und globalisierten Marktumfeld
  • Strukturiertes Management regulatorischer Anforderungen, Stakeholder-Erwartungen und Reputationsaspekte
  • Unabhängige Perspektive und strategische Orientierung in komplexen oder strittigen Angelegenheiten
  • Governance-Rahmen im Einklang mit sich entwickelnden regulatorischen Anforderungen und Governance- und Wertschöpfungsrahmen im Einklang mit Anlagestrategien
  • Fundierte Orientierung in regulatorischen Fragen und im Umgang mit Anspruchsgruppen im Sport Erwartungen der Anspruchsgruppen
  • Transparenz- und Integritätsstandards, die Glaubwürdigkeit und Vertrauen im gesamten Ökosystem fördern
  • Kohärente langfristige Positionierung von Ligen und Wettbewerben in der globalen Sportlandschaft
  • Strukturierter Ansatz zur kommerziellen Entwicklung, einschliesslich Medienrechts- und Partnerschaftsmodellen

Kommerzielle Stakeholder (Sponsoren, Marken, Medien- und Technologieunternehmen)

  • Strategische Ausrichtung von Sponsoring- und Partnerschaftsaktivitäten auf die Markenpositionierung
  • Klarheit über Partnerschaftsstrukturen, Rechte und Governance-Fragen
  • Transparenz hinsichtlich reputationsbezogener und integritätsrelevanter Aspekte von Partnerschaften
  • Positionierung in einem sich wandelnden Sport- und Medienökosystem
  • Strategische Positionierung innerhalb sich entwickelnder Medienrechte und datengestützter Geschäftsmodelle
  • Verständnis von kommerziellen Strukturen, Rechtefragen und der Dynamik zwischen Anspruchsgruppen
  • Identifikation von Erlösmöglichkeiten im Zusammenhang mit Inhalten, Daten und Fanbindung
  • Strukturierter Ansatz für Partnerschaften, Investitionen und Markteintritt

Infrastruktur- und Stadionbetreiber

  • Klarheit über die Realisierbarkeit von Investitionen, Risikopositionen und langfristige Werttreiber
  • Abstimmung zwischen Infrastrukturstrategie und sportlichen sowie kommerziellen Zielen
  • Strukturierter Umgang mit Schnittstellen zu Anspruchsgruppen, einschliesslich öffentlicher und privater Akteure
  • Finanzielle Leistungsüberlegungen integriert in die langfristige Anlagenplanung

Athleten und Executives

  • Unabhängige Perspektive in komplexen und folgenreichen Entscheidungssituationen
  • Klarheit bei der Navigation durch Governance-, strategische und finanzielle Überlegungen
  • Strukturierter Umgang mit Anspruchsgruppen und sensiblen Situationen
  • Zugang zu erfahrenen Beraterinnen und Beratern als verlässliche Sparringspartner
  • Schutz und Strukturierung persönlicher und kommerzieller Interessen in komplexen Umgebungen
  • Klarheit bei karrierebezogenen Entscheidungen und langfristiger Positionierung
  • Bewusstsein für regulatorische, vertragliche und reputationsbezogene Überlegungen
  • Orientierung im breiteren Sportumfeld, einschliesslich wirtschaftlicher und struktureller Entwicklungen

Unsere Schwerpunktbereiche

Wir unterstützen Sportorganisationen und Investoren dort, wo die zentralen Herausforderungen liegen.


sports advisory strategy

Strategische & Organisatorische Beratung

Wir unterstützen Führungsteams dabei, strategische Ziele zu schärfen und organisatorische Prioritäten festzulegen.

Typische Leistungen:

  • Strategische Überprüfungen
  • Kommerzielle Strategie
  • Wachstumsvorhaben
  • Organisationsgestaltung
  • Überprüfung des Betriebsmodells
  • Führungsberatung

Ausgewählte Erfahrung:

Unterstützung einer professionellen Sportorganisation bei der Definition ihrer langfristigen strategischen und kommerziellen Positionierung.


sports advisory governance

Governance, Risiko & Integrität

Wir helfen Organisationen, ihre Governance zu stärken und regulatorische Anforderungen wirksam zu steuern.

Typische Leistungen:

  • Governance-Bewertungen
  • Integritätsrahmen
  • Regulatorische Unterstützung
  • Compliance-Programme
  • Risiko-Governance
  • Unabhängige Überprüfungen

Ausgewählte Erfahrung:

Beratung einer führenden internationalen Sportorganisation zur Weiterentwicklung ihres Governance-Rahmens und zur Beurteilung zentraler Risiken.


Transaktionen & Investitionen im Sport

Unterstützung von Organisationen und Investoren über alle Phasen einer Investition hinweg.

Typische Leistungen:

  • Kommerzielle Due Diligence
  • Finanzielle Due Diligence
  • Investitionsvorbereitung
  • Verkäuferunterstützung
  • Transaktionsbegleitung
  • Beratung nach Abschluss der Transaktion

Ausgewählte Erfahrung:

Beratung von Investoren bei der Bewertung und Strukturierung sportbezogener Investitionsmöglichkeiten.


sports advisory performance

Finanzielle Nachhaltigkeit und Leistungsfähigkeit

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre finanzielle Widerstandskraft und Leistungsfähigkeit zu stärken.

Typische Leistungen:

  • Überprüfungen der finanziellen Nachhaltigkeit
  • Optimierung der Kostenstruktur
  • Umsatzsteigerung
  • Finanzielle Führung und Kontrolle
  • Benchmarking
  • Restrukturierungsberatung

Ausgewählte Erfahrung:

Unterstützung einer Sportorganisation bei der Verbesserung finanzieller Nachhaltigkeit und operativer Leistung.


sports advisory complex situation

Komplexe Situationen & Sensible Mandate

Wir begleiten Organisationen bei komplexen Stakeholder-, Governance- oder Reputationsfragen.

Typische Leistungen:

  • Unabhängige Beurteilungen
  • Sensible Untersuchungen
  • Konflikte zwischen Stakeholdern
  • Regulatorische Angelegenheiten
  • Reputationsrisikosituationen
  • Strategisch anspruchsvolle Konflikte und Rechtsstreitigkeiten

Ausgewählte Erfahrung:

Unterstützung einer Sportorganisation in einer komplexen regulatorischen und Rechtsstreitigkeit mit unabhängiger Beratung und strategischer Orientierung.


Wie wir mit Kunden zusammenarbeiten

Unsere Zusammenarbeit basiert auf Nähe zu den Führungsteams und einem klaren Verständnis der jeweiligen Organisation.

Wir konzentrieren uns auf:

  • Verständnis des spezifischen Kontexts und des Umfelds der Stakeholder
  • Klare, umsetzbare Beratung
  • Enge Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern
  • Pragmatische Lösungen mit konkretem Nutzen
  • Unterstützung von Organisationen in komplexen Situationen


Unser Ziel sind vertrauensvolle, langfristige Beziehungen. Wir verstehen uns als zuverlässiger Sparringspartner für unsere Kunden.

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Das Sportökosystem

Entdecken Sie die wichtigsten Trends, Geschäftsmodelle und technologischen Entwicklungen, die die globale Sportbranche prägen.

Marktübersicht

Unser Sports Advisory Team

Unser Sports Advisory Team vereint Branchenexpertise mit interdisziplinärer Beratungserfahrung. Es arbeitet eng mit Fachpersonen aus Advisory, Risiko, Steuern, Business Services & Outsourcing sowie Wirtschaftsprüfung & Assurance zusammen, um abgestimmte und tragfähige Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.

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Oliver Jaberg

Head of Sports Advisory, Director, Zürich
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Stefan Freivogel

Stefan Freivogel

Co-Niederlassungsleiter, Winterthur
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Cédrie Tynowski

Cédrie Tynowski

Senior Consultant Risk Advisory Services
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