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Performance Advisory Services

Un conseil global.
 

Vue d’ensemble de nos Performance Advisory Services
Les conditions-cadres du marché ne cessent d’évoluer et les exigences sont de plus en plus complexes. Les cadres dirigeants sont donc obligés de gérer bien plus que les chiffres de l’entreprise. Agir en tant que partenaire commercial de différentes parties prenantes requiert des connaissances stratégiques et opérationnelles. Les exigences croissantes de la direction et du conseil d’administration se traduisent par de nouvelles tâches. Les prescriptions légales et réglementaires doivent être respectées et des mécanismes de contrôle internes doivent être mis en place. La quantité de données à gérer ne cesse d’augmenter et des systèmes de plus en plus complexes demandent de solides connaissances techniques. Néanmoins, il faut effectuer efficacement les tâches quotidiennes et motiver les collaborateurs à se surpasser.

L’évolution permanente de l’environnement de marché constitue pour les dirigeants un défi de taille à long terme. BDO apporte à cet égard un soutien précieux et des compétences professionnelles grâce à ses Performance Advisory Services.
 

Finance & Controlling

Les prestations complètes de nos Performance Advisory Services se caractérisent par une excellente qualité dans les disciplines suivantes:

approches de solutions intégrées pour l’optimisation du domaine CFO, solutions novatrices pour le controlling et soutien professionnel de la comptabilité et de la trésorerie pour l’optimisation de l’organisation ainsi que des processus et des services informatiques.


Finance
Stratégie CFO, transformation financière, intégration/harmonisation des données et de l’informatique, analyse des données

Controlling
Planification, rapports de gestion/KPI, comptabilité analytique et compte de résultat, prix de transfert

Comptabilité
Comptes individuels et du groupe, consolidation, tableau des flux de trésorerie, rapports financiers

Trésorerie
Gestion de trésorerie et des liquidités, trésorerie et gestion du risque de trésorerie

 

Organisation & processus

Pour nous, la qualité est synonyme:
de solutions novatrices et concrètes qui permettent d’optimiser les organisations et les processus, et qui peuvent être utilisées dans tous les secteurs – avec pour objectif de garantir une compétitivité à long terme.

Gestion de l’organisation
Réorganisations, adaptations structurelles, analyses d’efficience, règlements de successions

Gestion des processus
Performance, transparence des coûts, standardisations, optimisations, SCI

Gestion du changement/de la transformation
Besoins et feuille de route, suivi du changement, feed-back et mesure des résultats, durabilité

Gestion des coûts/bénéfices
Complexité des coûts, temps de traitement, optimisation des coûts et des bénéfices

 

Transformation numérique

Pour nous, la qualité, c’est:
Pouvoir faire évoluer les modèles d’affaires, les processus organisationnels et les expériences des clients par l’utilisation des technologies numériques d’information et de communication et ainsi se positionner comme une entreprise leader sur le marché de demain.

Tool IFRS 16
Logiciel permettant une mise en œuvre proche de la pratique des prescriptions de la nouvelle norme en matière de leasing

Fast Close
Introduction de systèmes informatiques, standardisation des processus, amélioration de la qualité des données, discipline sur les échéances

Introduction d’outils de gestion d’entreprise
p. ex. Corporate Planner, Cubewise

 

Vous souhaitez en savoir plus concernant nos prestations de Performance Advisory? Notre équipe de spécialistes se fera un plaisir de vous présenter, dans le cadre d’un entretien individuel, comment nous pouvons vous soutenir, vous et votre entreprise.