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Performance Advisory Services

Umfassende Servicequalität.
 

Unsere Performance Advisory Services im Überblick
Die Rahmenbedingungen am Markt ändern sich ständig und die Anforderungen werden immer vielschichtiger. Führungspersonen sind deshalb gezwungen, sich mit weit mehr zu beschäftigen als dem blossen Verwalten von Unternehmenszahlen. Das Agieren als Business-Partner diverser Anspruchsgruppen erfordert strategische und operative Kenntnisse. Aus den wachsenden Ansprüchen des Managements und des Verwaltungsrats resultieren neue, zusätzliche Aufgaben. Gesetzliche und regulatorische Vorschriften müssen beachtet und interne Kontrollmechanismen professionell etabliert werden. Die zu bewältigenden Datenmengen werden immer umfangreicher und zunehmend komplexe Systeme erfordern fundierte Fachkenntnisse. Trotzdem gilt es, das Tagesgeschäft effizient zu erledigen und die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen zu motivieren.

Der permanente Wandel des Marktumfeldes stellt für Führungskräfte auf Dauer eine grosse Herausforderung dar. BDO bietet mit den Dienstleistungen des Performance Advisory Services professionelles Wissen und wertvolle Unterstützung:

 

Finance & Controlling

Die umfassenden Dienstleistungen unseres Performance Advisory Service zeichnen sich durch höchste Qualität in folgenden Disziplinen aus:

Integrierte Lösungsansätze für die Optimierung des CFO-Bereichs, innovative Lösungen für das Controlling sowie professionelle Unterstützung von Accounting und Treasury bei der Optimierung der Organisation sowie Prozesse und IT.

Finance
CFO-Strategie, Finanz-Transformation, Integration/Harmonisierung von Daten/IT, Datenanalyse

Controlling
Planung, Management-/KPI-Reporting, Kosten-/ Ergebnisrechnung, Verrechnungspreise

Accounting
Einzel- und Konzernabschluss, Konsolidierung, Geldflussrechnung, Finanzreporting

Treasury
Cash- und Liquiditäts-Management, Treasury & Treasury Risk Management

 

Organisation & Prozesse

Unter Qualität verstehen wir:
Innovative, durchdachte und umsetzbare Lösungen zur Optimierung von Organisationen und Prozessen, die branchenübergreifend eingesetzt werden können – mit dem Ziel der Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit.

Organisations-Management
Reorganisationen, Strukturanpassungen, Effizienzanalysen, Nachfolgeregelungen

Prozess-Management
Performance, Kostentransparenz, Standardisierungen, Optimierungen, IKS

Change-/Transformation-Management
Bedarf und Roadmap, Veränderungsbegleitung, Feedback und Erfolgsmessung, Nachhaltigkeit

Kosten-/Ergebnis-Management
Kostenkomplexität, Durchlaufzeiten, Kosten-/Ertragsoptimierung

 

Digitale Transformation

Qualität heisst für uns: 
Mittels Einsatz von digitalen Informations- und Kommunikationstechnologien die Veränderung von Geschäftsmodellen, Unternehmensprozessen und Kundenerlebnissen und somit die Positionierung als führendes Unternehmen im Markt von morgen ermöglichen.

Tool IFRS 16
Software zur praxisnahen Umsetzung der Vorgaben des neuen Leasingstandards

Fast Close
Einführung IT-Systeme, Prozessstandardisierung, Verbesserung Datenqualität, Termindisziplin

Einführung von Unternehmenssteuerungstools
z.B. Corporate Planner, Cubewise

 

Möchten Sie im Detail wissen, wie sich unsere qualitativ hochstehenden Performance Advisory Services gestalten? Unser Spezialisten-Team zeigt Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch auf, wie wir Sie und Ihr Unternehmen unterstützen können.