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Performance Advisory Services

Umfassende Servicequalität.
 

Unsere Performance Advisory Services im Überblick
Die Rahmenbedingungen am Markt ändern sich ständig und die Anforderungen werden immer vielschichtiger. Führungspersonen sind deshalb gezwungen, sich mit weit mehr zu beschäftigen als dem blossen Verwalten von Unternehmenszahlen. Das Agieren als Business-Partner diverser Anspruchsgruppen erfordert strategische und operative Kenntnisse. Aus den wachsenden Ansprüchen des Managements und des Verwaltungsrats resultieren neue, zusätzliche Aufgaben. Gesetzliche und regulatorische Vorschriften müssen beachtet und interne Kontrollmechanismen professionell etabliert werden. Die zu bewältigenden Datenmengen werden immer umfangreicher und zunehmend komplexe Systeme erfordern fundierte Fachkenntnisse. Trotzdem gilt es, das Tagesgeschäft effizient zu erledigen und die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen zu motivieren.

Der permanente Wandel des Marktumfeldes stellt für Führungskräfte auf Dauer eine grosse Herausforderung dar. BDO bietet mit den Dienstleistungen des Performance Advisory Services professionelles Wissen und wertvolle Unterstützung:
 

Finance & Controlling

Die umfassenden Dienstleistungen unseres Performance Advisory Service zeichnen sich durch höchste Qualität in folgenden Disziplinen aus:

Integrierte Lösungsansätze für die Optimierung des CFO-Bereichs, innovative Lösungen für das Controlling sowie professionelle Unterstützung von Accounting und Treasury bei der Optimierung der Organisation sowie Prozesse und IT.


Finance
CFO-Strategie, Finanz-Transformation, Integration/Harmonisierung von Daten/IT
Controlling
Planung, Management- und KPI-Reporting, Kosten- und Ergebnisrechnung
Accounting
Einzel- und Konzernabschluss, Konsolidierung, Geldflussrechnung, Finanzreporting
Treasury
Cash- und Liquiditäts-Management, Fremdwährungs-Management, Banking Solutions, Treasury & Treasury Risk Management
 

Organisation & Prozesse

Unter Qualität verstehen wir:
Innovative, durchdachte und umsetzbare Lösungen zur Optimierung von Organisationen und Prozessen, die branchenübergreifend eingesetzt werden können – mit dem Ziel der Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit.

Organisations-Management
Reorganisationen, Strukturanpassungen, Effizienzanalysen
Prozess-Management
Performance, Kostentransparenz, Standardisierungen/Optimierungen
Change-/Transformation-Management
Bedarf und Roadmap, Veränderungs-begleitung, Feedback und Erfolgsmessung
Kosten-/Ergebnis-Management
Kostenkomplexität, Durchlaufzeiten, Kosten- und Ertragsoptimierung
 

Outsourcing & Stellvertretungen

Qualität heisst für uns: 
Ein qualifiziertes Angebot an Stellvertretungs- und Outsourcing-Dienstleistungen zur Entlastung der Unternehmen und Abteilungen im Tagesgeschäft sowie zum Aufbau, Ausbau und Transfer von Know-how.

Finanzen (CFO)
Controlling 
Treuhand (Buchhaltung/Immobilien)
Steuern

Möchten Sie im Detail wissen, wie sich unsere qualitativ hochstehenden Performance Advisory Services gestalten? Unser Spezialisten-Team zeigt Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch auf, wie wir Sie und Ihr Unternehmen unterstützen können.