Risk Management

Corporate Governance

Digitalisierung, Globalisierung, Regulierung oder Datenschutz - hinter diesen Schlagworten verbergen sich sowohl Chancen als auch Herausforderungen und Risiken für Unternehmen. Mit einem effektiven Risikomanagement erkennen Sie Gefahren frühzeitig und schaffen die Voraussetzungen, um Chancen optimal zu nutzen. BDO begleitet Sie dabei in einzelnen Projekten oder auf Gesamtunternehmensebene. 

Risk Management Framework

Angemessene Rahmenbedingungen zur Vermeidung und Bewältigung von Risiken sind für jedes Unternehmen oder Projekt von grosser Bedeutung. Wir helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen relevanten Rahmenbedingungen zu entwickeln, zu implementieren und zu steuern. Dabei erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Risiken angemessen begegnen, wie Sie Strategien für den Umgang mit eingetretenen Ereignissen entwickeln und wie Sie mögliche Krisen frühzeitig erkennen. So sind Sie für den Risikofall gewappnet. 

Risk Management Framework

Quelle: International BDO Risk Management Methodology - Risk Management Framework

Betriebskontinuitätsmanagement (BKM)

Risiken lassen sich nie ganz vermeiden. Mit einem betrieblichen Kontinuitätsplan tragen Sie dazu bei, schwerwiegende Schäden oder Verluste zu vermeiden.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung oder Überprüfung von Strategien, Plänen und Massnahmen zur Sicherstellung der Betriebskontinuität. Wir helfen Ihnen, Zukunftsszenarien zu entwerfen und alternative Geschäftsabläufe zu entwickeln, um eine Unterbrechung der Organisation zu vermeiden.

Risk Workshops

Möchten Sie mehr über Risikoidentifikation, Risikobewertung und die Entwicklung von Massnahmen zur Risikobewältigung erfahren? Dann bieten wir Ihnen massgeschneiderte interaktive Risikoworkshops an. Durch gezielte Diskussionen setzen Sie sich intensiv mit den Themen auseinander und vertiefen gleichzeitig Ihr Verständnis für die Geschäftsprozesse. 

Contract / Third-Party Assurance

Wenn Sie mit Dritten zusammenarbeiten, werden Sie unweigerlich mit Risiken konfrontiert. Wenn Sie Teile Ihres Geschäfts an Dritte auslagern, müssen Sie sich mit dem Vertragsrisiko- und Leistungsmanagement auseinandersetzen. Wir helfen Ihnen, Risiken zu identifizieren, zu mindern und zu managen:

  • Unterstützung bei der Bewertung von Angeboten (Tender Evaluation)
  • Background Checks / Screening von Geschäftspartnern
  • Unabhängige Prüfung der internen Kontrollsysteme Ihrer Geschäftspartner
  • Prüfung spezifischer Vertragsrisiken
  • Unterstützung beim Vertrags- und Programmmanagement
  • Leistungskontrolle (Performance Audit - KPI Incentives)

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