Oggigiorno, contrariamente agli anni passati, gli acquirenti di un'impresa non si accontentano più – di coprire contrattualmente le loro aspettative e necessità  con garanzie e certezze. Allo scopo di incrementare le possibilità di successo in sede di acquisizione di imprese, prima di un’ acquisizione definitiva, vengono eseguite analisi finanziarie, giuridiche, fiscali e altre di natura economico-aziendale, come pure approfonditi chiarimenti sui mercati e sui prodotti offerti. In particolare, devono essere apertamente evidenziate situazioni e fattispecie critiche con i relativi rischi dell’impresa oggetto della transazione.

Il mandato si concentra di regola sui seguenti tre aspetti strategici:

Strategie di acquisizione:

• Ha senso l’acquisizione?
• È stato identificato il target giusto?
• Può essere realizzato un potenziale di sinergie?

Elementi di rottura della transazione:

• Nella società oggetto dell’acquisizione vi sono rischi o difetti particolari che possono mettere in pericolo la transazione?

Struttura della transazione:

• La transazione è strutturata in maniera ottimale?
• Il finanziamento è assicurato?
• Il contratto tiene conto di tutti i rischi essenziali e di tutte le circostanze?
  
  Per questo impegnativo compito e carico di reponsabilità, i nostri consulenti sono preparati al meglio. Essi godono di un’esperienza pluriennale nell’identificazione dei rischi e di una profonda conoscenza aziendale. Team interdisciplinari con economisti, consulenti fiscali e legali sono di particolare aiuto per un’ acquisizione da concludere con successo.
  

Persona di contatto

Christian Vitta
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