Lignes stratégiques de BDO SA

Vision

BDO est le partenaire privilégié des petites et moyennes entreprises (PME), des administrations publiques et des institutions sans but lucratif. 

Stratégie

Clients
Nos clients sont des entreprises marquées par l'empreinte de leur propriétaire, des sociétés de petite et moyenne taille cotées et non cotées en bourse, des raisons individuelles, des indépendants, des personnes privées, des banques et des prestataires de services financiers, des administrations publiques et des institutions sans but lucratif.

Objectif
Nous conseillons, assistons et soutenons nos clients afin qu’ils puissent se concentrer sur leurs activités principales. Nous privilégions la confiance dans le contact avec nos clients.

Action
Nous proposons des services de haut niveau dans les domaines du conseil et de la révision et nous sommes leader sur le marché des prestations fiduciaires. Nous sommes le partenaire privilégié de notre clientèle. Nos clients perçoivent que nous nous investissons pleinement pour eux. Nous connaissons leur langage et nous maîtrisons notre branche. Nous fournissons des prestations à un prix honnête et conforme au marché. Chaque client dispose d'un partenaire-client qui recourt, si nécessaire, aux services de spécialistes. Nos objectifs financiers sont axés sur un développement à long terme avec un rendement adéquat. Les Partners restent propriétaires de l’entreprise avec une majorité qualifiée des voix. Nous préservons notre indépendance et notre autonomie.

Structure

Proximité
Grâce à notre réseau de succursales, nous sommes proches de nos clients et connaissons ainsi le contexte local. Pour des questions spécifiques, nos partenaires-clients recourent aux centres régionaux ainsi qu’au réseau international BDO.

Responsabilités
Nos succursales sont regroupées en cinq directions régionales. Ces dernières assument la responsabilité des résultats et disposent d’une grande liberté d’action. Les principes, directives et lignes directrices fixés par le directoire garantissent l’homogénéité des activités.
Pour assurer des prestations efficaces et un niveau de qualité élevé, les directions régionales imposent les prescriptions des lignes produits en matière de processus, de prospection du marché et d’assurance qualité.

Compétences
La direction opérationnelle incombe au directoire, qui se compose d’une représentation équilibrée de délégués des régions et des lignes produits, placée sous la conduite du CEO. La Communauté des Partners est associée aux décisions stratégiques importantes.

Culture

Valeurs
Nous nous montrons ouverts et loyaux vis-à-vis de nos clients, de nos collaborateurs, de nos partenaires commerciaux, de l’Etat et de la société. Nos relations d’affaires sont durables et se fondent sur le respect ainsi que sur notre sens des valeurs.

Comportement
Nous préservons notre indépendance dans la philosophie et l’action. Nous nous conformons aux normes juridiques et professionnelles en vigueur.
Nous respectons les règles de la collaboration interne et faisons preuve de coopération et de solidarité les uns envers les autres.
Nous prenons nos responsabilités et sommes prêts à assumer des tâches dans la société, la politique, la formation, le sport et la culture.

Conduite  
Nos collaborateurs se caractérisent par leur engagement et leurs compétences professionnelles et sociales.
Nous offrons un environnement qui encourage le développement de ces compétences et favorise le sentiment d’appartenance à BDO.
Nous déléguons rapidement des responsabilités à nos collaborateurs et nous organisons notre travail de manière flexible et axée sur les besoins de nos clients.