Strategische Leitlinien BDO AG

Vision

BDO ist erste Adresse für mittelgrosse und kleine Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen.

Strategie

Kunden
Unsere Kunden sind vom Eigentümer geprägte Unternehmen, kotierte und nichtkotierte mittelgrosse Unternehmen, Einzelunternehmen, freiberuflich Tätige, Privatpersonen, Banken und Finanzdienstleister, die Öffentliche Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.

Ziel
Wir beraten, begleiten und unterstützen unsere Kunden, damit sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Unsere Dienstleistungen schaffen Vertrauen.

Aktion
Wir bieten qualitativ hochstehende Dienstleistungen der Prüfung und Beratung an und bleiben Marktführer für Treuhand-Dienstleistungen. In den definierten Kundensegmenten werden wir als erste Adresse wahrgenommen.
Unsere Kunden erkennen im täglichen Umgang, dass wir uns mit vollem Engagement für sie einsetzen, ihre Sprache sprechen und unser Fach verstehen. Wir erbringen unsere Dienstleistungen zu einem fairen und marktgerechten Preis.
Jeder Kunde hat seinen Kundenpartner, der bei Bedarf Spezialisten beizieht.
Unsere finanziellen Zielsetzungen sind auf eine langfristige Entwicklung mit angemessener Rendite ausgerichtet.
Die Partner bleiben mit einer qualifizierten Mehrheit Eigentümer des Unternehmens. Wir bewahren unsere Unabhängigkeit und Eigenständigkeit.

Struktur

Kundennähe
Mit unserem Niederlassungsnetz sind wir in der Nähe unserer Kunden und kennen dadurch die lokalen Verhältnisse. Für Spezialfragen greifen unsere Kundenpartner auf die regionalen Zentren und das internationale BDO-Netz zurück.

Zuständigkeiten
Unsere Niederlassungen werden in fünf Regionaldirektionen zusammengefasst. Diese tragen die Ergebnisverantwortung und verfügen über einen hohen unternehmerischen Freiraum. Die durch die Geschäftsleitung festgelegten Grundsätze, Richt- und Leitlinien gewährleisten das Wirken als Einheit.Für effiziente und qualitativ hochstehende Leistungen setzen die Regionaldirektionen die Vorgaben der Produktbereiche bezüglich Prozessen, Marktbearbeitung und Qualitätssicherung durch.

Kompetenzen
Die operative Geschäftsführung wird der Geschäftsleitung übertragen, die sich unter Leitung des CEO aus Vertretern der Regionen und der Produktbereiche ausgewogen zusammensetzt. In wichtige strategische Entscheide wird die Partnergemeinschaft einbezogen.

Information
Wir informieren offen, ehrlich, rasch und zielgruppengerecht.

Kultur

Wertvorstellungen
Wir sind gegenüber Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Staat und Gesellschaft offen und fair. Unsere Geschäftsbeziehungen sind nachhaltig, von Respekt und Wertschätzung geprägt.

Verhaltensnormen
Wir wahren unsere Unabhängigkeit im Denken und Handeln. Wir halten uns an die geltenden Normen des Rechts und des Berufsstandes.Wir respektieren die Regeln der internen Zusammenarbeit und verhalten uns gegenüber anderen Organisationseinheiten im Interesse des Ganzen kooperativ und solidarisch.Wir nehmen bewusst Verantwortung wahr und sind offen für Aufgaben in Gesellschaft, Politik, Bildung, Sport und Kultur.

Führung